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刀具管理的核心内容是什么?

2024-03-12

对于机械加工企业而言刀具管理是最复杂、技术难度最大的一项非核心业务,刀具及其管理费用也是机械加工企业制造费用中相当重要的一部分。如果想要提升企业竞争力,降低成本,围绕着刀具能做的事情并不少。企业要明确刀具管理的核心内容究竟是什么。

首先,企业的刀具库存既能保证正常生产又不会冗余。 


达到这样的管理水平,需要企业从刀具订购开始,根据原始的配刀方案和优化后的刀具清单订购刀具,订购数量由刀具库存量和待加工产品产量决定。将所有刀具存储在中央仓库中,用专业计算机管理软件进行仓储管理,可自动统计库存刀具的品种、规格、数量并提供每天的刀具订购量。


其次刀具使用规范,没有浪费现象。


这需要企业拥有强有力的规范化管理,对于刀具调整、物流管理、刀具修磨、再涂层等方面都有独到的掌控能力。还需要与刀具供应商紧密配合,并保证供应商能够根据接到的刀具订单做出即时反应,并对刀具使用进行现场技术支持和现场服务。

最后要合理地进行刀具的优化和改善。 


企业要进行加工工艺技术分析,提出刀具优化方案,然后进行工艺对比试验,确定优化方案。


从以上这三点来看,把刀具管理做好对于企业而言是一件非常困难的事情,要花费大量的人力、物力资源。刀具外包管理服务可以解决企业的这个难题。刀具外包管理即将刀具的各方面工作交给专门的刀具管理公司,刀具的选用、试验、采购、调整、刃磨、修理、库存设置及控制,刀具的使用寿命控制,生产中加工问题的跟踪分析和解决,以及刀具的优化等等问题,都由刀具外包管理公司负责,企业只需要把精力集中在自己的核心业务上,专注于产品的开发、生产及技术的发展和质量控制。



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